Rimax_15 skrev: ↑søn okt 21, 2018 18:49
Hvorfor skal der bruges en masse penge på en hjemmeside ?
I det hele taget er det et godt spørgsmål om, hvorfor EDR version 3.0 i sit valgtema ser det som saliggørende at indføre professionalisering, overhovedet. Jeg synes nok, at sporene i forvejen skræmmer, når jeg ser på bladet OZs historik. Herom senere.
Med hensyn til indførsel af professionalisering i en forening blev jeg for ca. 40 år siden en del klogere. På daværende tidspunkt var jeg medlem af en stor landsdækkende forening, der i det store og hele blev drevet af frivillige. Grundet et af foreningens særkender, var jeg på det tidspunkt en af fortalerne for, at det særkende blev professionaliseret. Og det blev det. Ikke, at aflønningerne var særlig høje, men de rakte rigeligt som supplement til daværende SU for studerende.
Hvad jeg ikke dengang havde forudset, var den store forskel professionaliseringen ville have for foreningsånden i negativ retning. Godt nok blev alle "betjent" særdeles hurtigt og kvikt af disse professionelle, men det foreningsintime forsvandt. Og det blev en af årsagerne til, at dette særkende ikke overlevede som attraktion, og er i dag lukket ned.
På baggrund af ovenstående erfaring er jeg ikke sikker på, at EDR kan holde til yderligere professionalisering end den som pågår med en ansat forretningsfører.
Omkring bladet OZ har jeg gennem en lang årrække observeret, at hovedredaktøren har efterlyst artikler. Og her tænker jeg ikke på de løbende følgetoner af forhistorisk interesse, hvor forfatterne stort set kan anses som faste. Jeg tænker mere på artikler fra den store brogede masse af medlemmer. Hvor er deres vilje til at løfte i flok? Er den røget ud med badevandet som følge af ringe foreningsintimitet? Det ser jeg som en af årsagerne til, at så relativt få skriver til bladet.
Der er selvfølgelig også andre årsager til, at foreningsintimiteten er ringe. Den væsentligste er nok, at foreningen af visse eller er det vise enkeltmedlemmer opfattes som en forening for individuelle medlemmer i langt højere grad end en forening med lokalafdelinger. I forbindelse med Nystartprojektet blev projektmagerne hylet ud af banen af disse "vise" enkeltmedlemmer. En god kombination af en formand og en hovedredaktør suppleret af en lille gruppe konservative medlemmer uden andre fremtidsvisioner end at følge den gængse medlemstilbagegang saboterede Nystartgruppens projekt. Et projekt, der som bekendt ville lokalforeningerne mere end de individuelle medlemmer.
Men medlemmerne ville det noget anderledes end denne lille gruppe af konservative, der saboterede Nystart initiativet. Så da valgresultatet, det første, blev kendt i 2016 rystedes den konservative gruppe i en grad, at omtælling hos en ekstern samarbejdspartner blev iværksat til en værdi af et 5 cifret beløb. Valgresultatet var imidlertid stadig til at få øje på. Den siddende formand var væltet. Derimod var den mangeårige "lands"sekretær genvalgt, og hovedredaktøren samt et konservativt medlem i det nordjyske valgt ind i hovedbestyrelsen. At påstå, at den øvrige del af hovedbestyrelsen var fra nystartgruppen vil være en mild overdrivelse. Men de var nok en del mere fremtidsorienterede end den konservative del af hovedbestyrelsen. Det mere fremtidsorienterede kunne ses af deres tiltag med hensyn til en ny og ganske veludviklet hjemmeside, ophør af censur af foreningens forum og ikke mindst forsøg på at fremelske en større foreningsintimitet.
I 2018 bimler foreningen så med professionalisering. Jeg tvivler stærkt på, at det kan lade sig gøre at købe sig til det mest eftertragtede for en forening, foreningsintimiteten. Det at følge sig velkommen. Det at tage aktiv del.
7xf